O bajulador pode ser até um bom funcionário. O problema é que emprega seus talentos de maneira errada.
É importante que o chefe saiba diferenciar o puxa-saco do profissional solícito
Figura folclórica no ambiente de trabalho, o puxa-saco é o sujeito que chega todos os dias antes do chefe –e sempre vai embora depois dele, concorda com tudo o que o seu superior diz e, pior, está em todo lugar.
"O bajulador é uma figura muito malvista, mas ainda muito presentenas organizações",
Contudo, em um mercado em que o trabalho em equipe ganha cada vez mais relevância, a tendência é que os puxa-sacos –individualistas por excelência– encontrem cada vez menos terreno para ascender. "o líder que valoriza o bajulador ou ainda não percebeu que está sendo usado como trampolim profissional ou sofre de carência afetiva. De um jeito ou de outro, não contribui para o crescimento da empresa. "Os líderes devem ouvir a todos e dar oportunidades para os funcionários se desenvolverem. Assim, o local de trabalho se torna uma terra fértil .
A bajulação nunca será um caminho para conquistas.
Quando o chefe premia de alguma maneira um profissional por causa da atitude de bajulação, corre o risco de desmotivaroutros profissionais que sejam tão competentes ou mais do que o colega".
O bajulador pode ser até um bom funcionário. O problema é que emprega seus talentos de maneira errada. "Creio que o pior no comportamento do puxa-saco é que ele se concentra, quase que única e exclusivamente, no atendimento dos desejos, anseios e necessidades do seu chefe, e não naquilo que a equipe e a organização esperam de um bom profissional",
Além de prejudicar oclima organizacional , gerando desmotivação e intrigas, o puxa-saco pode acabar induzindo os bons profissionais, verdadeiramente interessados nos resultados da organização como um todo, a procurarem outro emprego.
Um perigo para os colegas e até para o chefe
Conviver com um puxa-saco exige paciência e cautela.
"O bajulador é uma figura muito malvista, mas ainda muito presente
A bajulação nunca será um caminho para conquistas.
Quando o chefe premia de alguma maneira um profissional por causa da atitude de bajulação, corre o risco de desmotivar
O bajulador pode ser até um bom funcionário. O problema é que emprega seus talentos de maneira errada. "Creio que o pior no comportamento do puxa-saco é que ele se concentra, quase que única e exclusivamente, no atendimento dos desejos, anseios e necessidades do seu chefe, e não naquilo que a equipe e a organização esperam de um bom profissional",
Além de prejudicar o
Um perigo para os colegas e até para o chefe
Conviver com um puxa-saco exige paciência e cautela.
O puxa-saco costuma ter como uma de suas características principais o imediatismo. "Ele tem como objetivo uma rápida ascensão profissional –ainda que venha a encontrar dificuldades em se manter nessa posição depois– e pode dificultar o acesso de outras pessoas ao seu superior, por desejar ser visto como o colaborador principal",
Ele pode se aproveitar, ainda, da proximidade com o superior para desqualificar os colegas que vê como possíveis ameaças. "Se necessário, ele até pode puxar o tapete dos outros", Por isso, um conselho,, para quem convive com colegas bajuladores é manter os olhos abertos. E a boca fechada.
Ele pode se aproveitar, ainda, da proximidade com o superior para desqualificar os colegas que vê como possíveis ameaças. "Se necessário, ele até pode puxar o tapete dos outros", Por isso, um conselho,, para quem convive com colegas bajuladores é manter os olhos abertos. E a boca fechada.
Gentileza na medida certa
"O profissional gentil não exagera nem força situações", diz. Outra característica da pessoa dedicada é que seu empenho está nas metas e prazos , enquanto o puxa-saco está mais preocupado em executar tarefas que chamem a atenção do chefe. "Trata-se de uma proatividade que não traz valor ao trabalho em si, como se dispor a pegar folhas da impressora, pegar o café, buscar algo na recepção etc.",
Mas, para que não restem dúvidas, podemos espalhar gentileza por todos os cantos, seja para o chefe, para o subordinado, para o colega de trabalho ou o vigilante do estacionamento". Se a bajulação é malvista no ambiente de trabalho, a gentileza é cada vez mais valorizada como fator que influencia diretamente a motivação .
"É muito melhor trabalhar com alguém gentil, agradável e bem-humorado do que com alguém que está constantemente de mal com a vida, ou, de forma estranha, é agradável somente ao chefe e indiferente com os demais",
"O profissional gentil não exagera nem força situações", diz. Outra característica da pessoa dedicada é que seu empenho está nas metas e prazos , enquanto o puxa-saco está mais preocupado em executar tarefas que chamem a atenção do chefe. "Trata-se de uma proatividade que não traz valor ao trabalho em si, como se dispor a pegar folhas da impressora, pegar o café, buscar algo na recepção etc.",
Mas, para que não restem dúvidas, podemos espalhar gentileza por todos os cantos, seja para o chefe, para o subordinado, para o colega de trabalho ou o vigilante do estacionamento". Se a bajulação é malvista no ambiente de trabalho, a gentileza é cada vez mais valorizada como fator que influencia diretamente a motivação .
"É muito melhor trabalhar com alguém gentil, agradável e bem-humorado do que com alguém que está constantemente de mal com a vida, ou, de forma estranha, é agradável somente ao chefe e indiferente com os demais",
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